成绩那段得像工地拍照片,镜头对准实打实的活儿,别光说干了多少事,要说清谁在什么位置干了什么、结果卡在哪道工序上。用动作带出分量,比如推了哪块硬骨头、接了哪个烫手山芋、把哪段卡脖子流程顺下来。数字要带温度,不是堆数据,是让数字自己开口说话。最忌讳一上来就“全面完成”“显著提升”,这种词跟没说一样。