Q

年度报告里写问题该怎么避坑不甩锅?

已帮助 356 人解决问题
A

问题不是检讨书,是下一年的施工图。写问题得带着解决痕迹:当时试了A法没走通,B法卡在哪儿,C法已经搭了架子。重点不是谁没干好,是路在哪断的、接头在哪锈了。用词要实,比如“审批链条卡在二级复核”比“流程不够优化”管用十倍。

高分写作经验

每个问题后紧跟已尝试动作
30.1%用户推荐
用物理动词描述卡点
25.8%用户推荐
限定问题发生范围
20.2%用户推荐
避免使用“有待加强”类软化词
15.7%用户推荐
问题与下年计划形成咬合
10.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1000-1500字
50.6%用户选择
1500-2000字
30.7%用户选择
2000-2600字
20.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.1%的用户认为,首选的写法是每个问题后紧跟已尝试动作,50.6%%的用户倾向选择1000-1500字,而30.7%%的用户选择1500-2000字,20.8%%选择2000-2600字。新手最容易踩的坑是问题写得模棱两可,既不敢点具体环节,又不敢提真实阻力,最后变成人人有责、人人无责。

适用对象

新晋经理、项目统筹员、运营分析员、业务主管、部门文秘

新手常犯的误区

问题写得模棱两可,既不敢点具体环节,又不敢提真实阻力,最后变成人人有责、人人无责。

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