成果归团队,动作归你。别写“我们完成了A项目”,写“我把A项目拆成三段,盯住接口人每天对齐进度,压住两个反复返工的环节,最后提前两天交验”。功劳在哪儿,就在你插手最深、卡得最紧、调得最多的地方。团队是面旗,你是扯旗那根杆。