操作流程不是记流水账,是写清楚谁在什么时候干了什么、为什么这么干。重点写关键动作和判断依据,删掉所有“先”“然后”“接着”这种过渡词。时间线用动词串起来,比如翻身、测压、记录、上报,每个动作带一个结果或变化。别写成教科书步骤,要写出人味儿和现场感。