xxxx年选派干部个人述职报告

述职报告范文

我和周同志作为第三批选派干部已经圆满地完成了三年的农村工作，重新回到局机关，下面我把三年来农村工作的情况向全体人社局的领导和同事作一汇报：

年底，我响应省委的号召，投身到新农村建设的第一线，担任长淮卫镇淮光村党总支第一书记。在农村工作的三年里，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部，促进农村全面进步”的“六句话”目标要求开展工作。

淮光村位于蚌埠市东部，龙子湖区境内长淮卫镇。全村下辖四个自然庄，20个村民组，750多户，2970人。全村劳动力1人，外出务工以建筑、窖业、玻璃等行业为主。全村总面积3亩，耕地3200亩，其中水田2200亩，人均耕地1.2亩，水塘面积80亩。农作物主要以小麦、水稻为主。

回顾三年农村工作经历有以下几点体会：

一、通过村两委换届，夯实农村基层组织。

作为大队书记首要的任务就是当好班长，带好队伍。因此我在材委会的各项工作中处处身先士卒，做出表率，很快在干部群众中树立起威信。

村两委换届选举，是农村的头等大事，关系到今后三年农村发展的好坏，关系到基层党组织在群众中的凝聚力和影响力。作为组织上委派的选委会主任，我在选举前着重加强对党员、干部的思想教育，使之树立正确的权力观，同时加大对群众的宣传引导，使之正确的看待手中的选票;在选举过程中，坚持严格程序，严明纪律，公开透明，给候选人提供公平竞争的平台，充分体现好中选优、优中选强，将既有能力、又想为淮光村做事的人选进村两委班子;在选举结束后，及时召集当选干部统一思想，形成合力，并通过传、帮、带等形式，将市直机关好的作风、好的工作方法注入村级两委班子，使得新的班子更加团结、务实、奋进，各项工作开展得卓有成效，得到了大多数群众的认可。

二、利用市直机关联系广泛的优势，多为农村办实事。

三年期间，一是与市县乡公路管理局联系，投资30万元对淮光村境内的一座危桥进行重修;二是经过多方努力争取到台湾台塑集团董事长王永庆先生在贫困地区创办的一个兴学项目，投资90万元新建“明德小学”，原先的危楼被拆除，建起了新的教学楼，从而彻底改善了淮光小学办学条件;三是多次组织高校、医院、文化部门的专家到我村进行对口帮扶，使“科技、文化、卫生”三下乡活动更加贴近农民，起到实效;四是联系市人事局、市侨办、市侨联等单位多次到我村开展“送温暖”活动，三年累计送去钱物3万余元;五是联系市民政局为我村残疾老人免费安装了假肢。

此外，我将带下去的4万元扶持资金投入本村境内的文九采石厂，每年给村集体创收4千元，同时扩大了企业的生产规模，增加了本村农民工就业数量，起到了一举三得的效果。

三、贴近农民生活，体验农村工作，了解农业生产。在三年的时间，不论是午季抽水灌溉，还是雨季农田排涝，不论是红白喜事，还是邻里纠纷，不论是致富创业能手，还是五保孤寡老人，农村里形形色色的人和事都有所接触，有所了解，有所感触。和当地农民结下深厚得友谊，他们简单而朴实的生活态度，敢想敢干地精神状态也深深地影响了我。

所以三年的农村工作经历，对农民、农村、农业的了解是我最大的收获，也是我人生的一笔宝贵的财富。 选派干部下乡工作述职报告

12月份回到机关以后，我以饱满的热情投入到科室工作中，积极协助科长开展工作，目前正在着手组织我市的机关事业单位工人技术等级考核和技师考评工作。

今后，在局党组的领导下，我一定立足于本职，着眼全局，踏实工作，开拓进取，为我市人力资源和社会保障事业的发展贡献自己的一份力量。

一年来，我深受学校领导的关怀，同志们的热心帮助。期间，我明白了许多事理，实实在在地做了一些本职工作。现报告如下：

一.读书修身，培德进业。

我反复地研读了古代典籍，以期获取知识的营养;结合学习实践活动，我又系统地学习了科学发展观理论，做了大量的读书笔记。通过学习，改造了自己的思想，达到不过于功利，不过于短视，不过于狭隘。 学校科室干部述职报告

专业上，我努力不放松，在高三语文备课组，我通过我的博客 与高三同仁资源共享，一起探讨，有一篇论文《林黛玉进贾府中的规矩》发表在《学语文》____年第6期上。《中学语文教师开设教育博客之实践探索》获____年中国教育学会全国论文评选二等奖。

二.思考管理，搞好服务

为了当涂一中的进一步发展，我坚持为领导搞好调研、制定规划，协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题，对学校发展的瓶颈问题，我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到，对待他人，时刻告诫自己：脸色和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。起草公文注意准确，及时，规范。积极准备材料，顺利通过县局____年度学校共性、个性目标考核。

三.召集会议，联动协调。

不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师、职工参加的中型会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。各部门之间，主任都有课程，工作比较忙，一遇到紧急任务，注意协调，工作不管轻重，任务不分你我，学校总体利益为重，各科室之间配合比较默契，成效显著。

一个高素质的行政班子和教师团队，决定了当涂一中今后的发展。自以为德不够高，学犹不深，能尚不强。所以尽管已很努力，但成绩不足，常恐辜负大家期望，请多帮助。

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