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数据不是罗列，是打架。写“调解纠纷137起”不如写“其中89起是楼上漏水扯皮三年的老疙瘩”。把数字嵌进人和事里，让数字自己开口说话。表格少用，一段话里塞进三个对比数据，比如“比去年多办21件、比邻街多解决14件、比年初计划超12件”。领导扫一眼就看出分量。
Q
县委书记述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛？
A
成绩那段得像拍纪录片，镜头推到现场去。写清楚谁在哪儿干了什么，干成什么样，群众脸上的表情、手里的活计、嘴上的话，都得有影子。别堆数字，数字后面得跟着人喘气的声音。成绩不是贴在墙上的红纸，是田埂上踩出的脚印、车间里冒的热气、老人攥着补贴单子的手抖没抖。把虚的实化，把大的拆小，把远的拉近，写出来才有土腥味和汗碱味。
Q
镇党委书记述职报告怎么写矛盾问题才不露怯？
A
写问题就得写你哪天被堵在村委会门口，三个组的老百姓举着地界图吵得脸红脖子粗，你当场让人搬来方桌，泡三壶茶，听满两小时才插上第一句话。问题不是检讨书里的软柿子，是你真伸手去掰过的硬核桃。敢写问题，更要写出你掰的过程、卡在哪、最后松了几分。越躲着写，越显得心里没底。
