A
挑你亲眼见过、听过原话、翻过原始记录的真事。写谁说了什么，不是“某同志表示要改进”，是“小王当场把茶杯往桌上一顿，说这流程再走三遍我辞职”。细节越糙越可信，时间地点不用精确到分钟，但得有门牌号、会议桌颜色、笔记本页码这种毛边感。编出来的案例一眼假，老检查员专盯这种地方。
Q
个人作风建设报告如何写出真实感？
A
真实感不是哭穷卖惨，是你写“推门进办公室先看表，发现已过八点四十五分”，这种小动作比写“增强时间观念”强十倍。人信你，是因为看见你手抖着改第三遍签报，而不是听见你说“高度重视”。
Q
干部作风建设报告里怎么写问题才不挨骂？
A
问题不是列缺点，是摆动作链：他做了什么动作→引发什么连锁反应→暴露哪类作风病根。比如“窗口不叫号”不能只写“服务意识淡薄”，要写“群众排队二十分钟，他低头回微信，三次被叫才抬头，第四个办事人转身走了”。问题段落里，每句都得有主语、动作、结果。写完自己读一遍，要是能猜出这人姓甚名谁、在哪个窗口，才算过关。
