说话是企业班组管理中的常用的手段,明白、通俗的表述,富有感召力、指导性的说话,可以减...[更多]
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墨菲定律(murphy's law)是西方世界常用的俚语。它的定义是这样描述的:事情如果有变坏的...[更多]
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一、如何填写操作票1 手工操作票用蓝色或黑色的钢笔或圆珠笔填写,预演“√”和操作“...[更多]
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施工现场管理首先要有全局意识,对每道施工工序都要心中有数,这样安排任务的时候才不会...[更多]
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班组作为企业的细胞,它管理含金量的高低直接会影响到企业的发展大局。为此,班组管理首...[更多]
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• 目前,我国特大型火力发电企业,一般装机容量在100万千瓦以上,安装数台单机容量为30万...[更多]
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随着科学技术的不断发展,大量的现代化电气设备应用到各各领域,因此,电气基本建设管理...[更多]
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顶板管理是煤矿安全管理的一个非常重要的环节,近年来,顶板事故有不断上升趋势,因此,搞好...[更多]
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随着煤矿建设的进度加快,设备不断的增加,机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位,...[更多]
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随着改革开放的不断深入,市场经济体制的逐步规范和不断完善,环境的不断变化和竞争的日...[更多]
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水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时...[更多]
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建筑工程量大,涉及面广,是一项复杂的社会系统工程,其质量对国民经济建设具有直接的影...[更多]
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随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入,县级供电公司经营工作的重心由增供促...[更多]
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前言:6月10日至6月20日,本人在国网新源公司于徐洲发电厂培训中心举办的班长学习班上进...[更多]
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实行一把手负责制,制定责任制、签订责任状,是现在普遍流行的做法。但在一些地方,这些作...[更多]
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作者:秦之勇 李华伟建立项目指挥部,协调施工中各单位的工作关系。由输油站队、施工单位...[更多]
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作者:秦之勇 李华伟1 重点抓施工单位管理施工单位是流动的危险源,应着重加大对施工单位...[更多]
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施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的...[更多]
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1. 工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事...[更多]
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一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织,合理组织生产车间的中心任务是生产,围绕生...[更多]
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必须对全部电动吊篮进行编号并贴在吊篮上,做到清晰醒目;对每部吊篮上的人员必须进行登...[更多]
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随着经济的不断发展和社会的不断进步,工业的发展步伐也紧跟其后,而动力设备作为企业安...[更多]
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从现场管理讲,设备可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危...[更多]
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一、前言顶板事故在煤矿生产中经常发生,冒落的形式各种各样,冒落的原因也错综复杂。冒...[更多]
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火区封闭后,应加强管理,其主要内容有:(1)绘制火区位置关系图,所有火区和曾经发火的地点都必...[更多]
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随着现场安全基础管理工作的日益提升,以简单的违章和隐患进行安全检查的方式已满足不...[更多]
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班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的...[更多]
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避免工伤事故和职业危险,最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源,采取切实有效的...[更多]
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管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面均起着...[更多]
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企业班组管理的目的就是要整合班组中的各种有利因素,加强和团结全班员工以生产经营为...[更多]
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班组是企业的最基层组织,是企业活力的源头。就煤矿企业特点而言,井下班组又是安全生产...[更多]
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班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切...[更多]
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班组长在企业中,尤其是矿山企业中,是最小管理单元的领导者,如果把班组比喻成细胞,那么班...[更多]
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班组是企业的最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此班组管理的...[更多]
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产...[更多]
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1 加强人员管理(1) 素质管理。由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因...[更多]
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设备是生产企业赖以生存和发展壮大的根本,是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企...[更多]
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要通过做好6s改变企业面貌,最重要的并不是6s的方法、步骤和要领。最重要有两点,一是消...[更多]
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缺陷管理的目的是为了掌握运行设备存在的问题,以便按轻、重、缓、急消除缺陷,提高设备...[更多]
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多年来,一整套安全管理规章制度的顺利推行,对电力生产事故的预防,起了巨大的推动作用。...[更多]
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个人防护装备是保证安全生产、应对突发公共事件、维护职工和人民群众的安全与健康,实...[更多]
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管理处培训指导:遇突发事件如何处理当遇到突发事件是,我们应该如何处理1)火警应急步...[更多]
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作者:秦之勇 李华伟管理输油作为联系油田和炼化企业的桥梁和纽带,对上下游企业的正常生...[更多]
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施工现场管理首先要有全局意识,对每道施工工序都要心中有数,这样安排任务的时候才不会...[更多]
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根据安全的核心理论-----能量意外释放理论,可以归纳造成事故的原因有三个因素:人的不安...[更多]
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“说话”是企业班组管理中的常用的手段,明白、通俗的表述,富有感召力、指导...[更多]
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班组作为企业的细胞,它管理含金量的高低直接会影响到企业的发展大局。为此,班组管理首...[更多]
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管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非...[更多]
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概述精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路...[更多]
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一、如何填写操作票1 手工操作票用蓝色或黑色的钢笔或圆珠笔填写,预演“√”和操作“...[更多]
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企业的生产经营需要班组去具体地完成,各项规章制度、经济指标、专业管理最终也要靠班...[更多]
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俗话说:群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊。搞好班组安全管理工作,班组长的作用非常重要;班...[更多]
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1 引言随着科学技术的不断进步,煤矿安全监控系统技术水平不断提高,功能日益完善,监控系...[更多]
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随着电力企业改革的深入,对于企业的安全管理要求也就越来越高。作为供电企业安全管理...[更多]
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引言建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产...[更多]
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如何加强工程项目的安全管理当前,施工企业在落实安全生产责任制中,公司一级的安全生...[更多]
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在企业安全管理过程中,要倡导正向引导教育。所谓正向引导教育,就是从企业员工自身的根...[更多]
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案例分析表明,90﹪以上的事故发生在班组。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理...[更多]
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众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施...[更多]
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企业的发展在管理,而管理的关键在班组。班组既是企业完成生产任务的执行者,也是保证安...[更多]
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