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房地产公司工作改进管理程序1.目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过...[更多]
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房地产公司施工管理程序(修改版)1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保...[更多]
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某房地产公司前、后期配套管理工作要求以下是某公司的前期、后期配套工作要求,仅供参...[更多]
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房地产公司计划管理程序1、目的和范围:计划是企业管理的重要手段之一,计划制定和执行...[更多]
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房地产公司信息管理程序1目的和范围:通过对市场、产业及企业内部信息的集成和处理,为...[更多]
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房地产公司企业文化建设管理程序1目的和范围:通过对公司文化资源的整合、提炼、组织...[更多]
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房地产公司招标管理程序1.目的和范围:加强本公司设计、施工、广告合同的招标管理,使...[更多]
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房地产公司设计过程管理程序1.目的和范围:根据公司的策划案和计划明确产品设计的主要...[更多]
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房地产公司企划管理程序1目的和范围:通过企划管理控制程序,确保公司企划宣传的准确性...[更多]
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房地产公司租赁管理程序1目的和范围:确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售...[更多]
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房地产公司网站建设管理程序1目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络...[更多]
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房地产公司质量手册:前期物业管理控制程序1.目的通过对前期物业管理的控制,确保房屋...[更多]
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房地产公司质量手册:资源管理6资源管理6.1资源提供6.1.1公司总经理确定并提供所需的...[更多]
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房地产公司工程造价管理程序1、 目的范围:通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验...[更多]
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房地产公司企业管理部职责部门名称:企业管理部直接上级:董事长、总经理、常务副总下...[更多]
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房地产公司客户服务管理程序1目的和范围:在公司范围内树立全员的客户服务意识,本着'...[更多]
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各公司在配合集团经营发展战略的同时,要认真制定人力资源发展规划,每年年底以前报批...[更多]
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材料、构配件、半成品进场检验管理办法【适用范围】适用于浩华地产工程项目部的材料...[更多]
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销售人员管理办法(一)销售人员基本准则1.销售人员必须忠于本公司,热爱本职工作,遵守职...[更多]
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(1)贯彻执行国家及省、市有关房地产管理和住房制度改革政策及法律、法规和规章,研究拟定...[更多]
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1、办公费用的管理公司实行每半年发放一套标准办公用品给个人,两年发放一只计算器,平...[更多]
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第一条:公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规...[更多]
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