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房地产公司质量手册:管理评审控制程序1.目的通过管理评审,定期对公司的质量管理体系...[更多]
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房地产公司管理评审程序1.目的和范围不断寻求体系改进的机会,确保本公司质量管理体系...[更多]
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房地产公司工作改进管理程序1.目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过...[更多]
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房地产公司施工管理程序(修改版)1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保...[更多]
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房地产公司信息管理程序1目的和范围:通过对市场、产业及企业内部信息的集成和处理,为...[更多]
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房地产公司企业文化建设管理程序1目的和范围:通过对公司文化资源的整合、提炼、组织...[更多]
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房地产公司招标管理程序1.目的和范围:加强本公司设计、施工、广告合同的招标管理,使...[更多]
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房地产公司设计过程管理程序1.目的和范围:根据公司的策划案和计划明确产品设计的主要...[更多]
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房地产公司企划管理程序1目的和范围:通过企划管理控制程序,确保公司企划宣传的准确性...[更多]
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房地产公司租赁管理程序1目的和范围:确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售...[更多]
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房地产公司网站建设管理程序1目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络...[更多]
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房地产公司质量手册:前期物业管理控制程序1.目的通过对前期物业管理的控制,确保房屋...[更多]
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房地产公司质量手册:资源管理6资源管理6.1资源提供6.1.1公司总经理确定并提供所需的...[更多]
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房地产销售会议管理规定受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条为规范...[更多]
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地产集团人事管理1.招聘(1)业务员的招聘主要由店经理组织,行政部辅助招聘。公司员工介绍...[更多]
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