房地产管理

房地产开发公司《员工手册》:公司管理政策第三章 公司管理政策用人原则:*让最适当的...[更多]

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房地产公司工程管理部发展规划一、制订部门发展规划的必要性1.外部环境的要求(1)房地...[更多]

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房地产开发公司员工手册:培训管理新员工入职培训为了使新员工在短时间内熟悉企业环境...[更多]

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房地产开发公司员工手册:薪酬管理薪酬机制本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平...[更多]

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一、人员管理1.人员配置丽景苑项目人员配置:销售主管1人销售员3人备注:按照资中项目...[更多]

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公司管理目标一、品牌**、百年**。二、以人为本、诚信经营、务实、创新、领先。三、...[更多]

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房地产销售管理专员岗位说明书范本岗位名称房地产销售管理直属上级房地产营销策划部...[更多]

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房地产售房部培训:团队管理第一节沟通与激励一、沟通沟通对于销售工作显得尤其重要。...[更多]

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z房地产公司的管理策略用人原则:让最适当的人去担任最适当的职位用人标准:品格+专业+...[更多]

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1、总则1.1工作目的为做好房地产管理系统房屋坍塌重大安全事故应急处置工作,确保科学...[更多]

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房地产开发公司员工手册:考勤管理1、公司实行标准工时制(特殊岗位除外),作息时间为8:...[更多]

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《房地产销售管理手册》前言不依规矩,难成方圆1.《销售管理手册》是根据公司的规范管...[更多]

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房地产开发公司管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,...[更多]

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第五章 绩效管理1. 绩效管理的原则1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目...[更多]

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项目施工图设计成本管理作业指引1.目的为保证项目开发成本目标的实现,本指引规范了施...[更多]

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大学后勤与房地产管理处部门简介**大学后勤与房地产管理处是学校行政管理部门之一,担...[更多]

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房地产代理公司项目管理问题座谈会“房地产代理”是指以委托人的名义,在授权范围内,...[更多]

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房地产开发项目的投资计划管理一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证作为管...[更多]

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房地产企业信息化管理(erp)当企业管理告别泰勒时代,逐步向现代经济管理模式发展的过...[更多]

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第一章 总则第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的...[更多]

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网上客户信息管理作业指导书1.目的:规范通过网络向客户传递信息的过程。2.适用范围:...[更多]

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房地产开发公司工程开发管理公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本规定:...[更多]

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房地产开发公司工程施工招标管理1、工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和...[更多]

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房地产公司工程施工技术、质量管理第一节责权划分一、建设单位1、协调施工、监理、设...[更多]

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房地产公司工程部签证管理第一节管理职能一、总工程师负责签证工作的领导,由总工负责...[更多]

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房地产公司项目工程质量管理1、各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例...[更多]

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房地产公司工程技术档案管理第一节目的为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件...[更多]

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房地产公司工程部办公室电脑使用管理一、公司电脑由部门委派专人负责管理、维护,综合...[更多]

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房地产销售中心销售流程管理1.考勤制度各组销售主管做好销售员的日常工作安排,每周末...[更多]

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房地产公司项目报建、审批管理程序1、目的和范围:为确保公司开发项目取得完整审批手...[更多]

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房地产公司档案管理程序(十五)1.目的和范围:建立公司档案立卷、归档、整理、保管、利...[更多]

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地产项目销售中心现场管理守则1.考勤管理1)工作时间a.销售人员工作时间为:9:00-18:00...[更多]

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地产公司《销售部管理汇编手册》使用说明书一、内容及使用范围本手册是**地产销售部...[更多]

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房地产公司销售合同管理规则一、“销售合同”为公司经营楼宇销售业务中由有关业务人...[更多]

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房地产公司销售计划管理(二)(一)、销售年度计划1.在每年度初或上一年度末,公司由销售...[更多]

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现场管理台帐作业指导书1.作业目的所有的作业必须留有痕迹,这不仅是现场项目管理的基...[更多]

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项目三通一平跟踪管理作业指导书1.作业目的土地开发阶段(即俗称生地变熟地)通常处于...[更多]

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图纸管理作业指导书1.作业目的图纸管理是重要的后勤保障工作,必须做到收发及时,手续...[更多]

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房地产公司质量管理者代表任命书兹任命公司总经理***为我公司的管理者代表,其职责是:...[更多]

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房地产售房部销售道具管理销售道具主要包括:沙盘、模型、销控表、效果图、楼书、表格...[更多]

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房地产经营管理部功能描述1、负责公司战略研究工作负责竞争对手经营模式、资源状况、...[更多]

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房地产公司开发工程项目前期物业管理控制程序1.目的通过对前期物业管理的控制,确保房...[更多]

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房地产开发公司行政事务管理手册说明1.1 手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的...[更多]

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房地产开发公司总务事务管理规则一、公司总务事务分类公司总务事务分为员工就餐、住...[更多]

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地产项目销售业绩归属管理1、现场来访客户均详细填写来人来访记录2、现场每一位销售...[更多]

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地产项目销售部管理原则1、人力资源政策公司的员工应知道公司所提供的每一项权益和机...[更多]

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房地产销售会议管理规定受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条为规范...[更多]

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地产集团人事管理1.招聘（1）业务员的招聘主要由店经理组织，行政部辅助招聘。公司员工介绍...[更多]

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地产公司安全用电管理规定为保证公司用电安全,使公司用电管理更加规范,特指定管理规...[更多]

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