实绩不是罗列干了什么,是让读者一眼看出你干的事儿撬动了什么。把动作和结果焊死,比如带团队不是写了多少会,是会开完后流程卡点少了几个、响应快了几成。数据要带参照系,别光说增长30%,得说比上季度快还是比兄弟单位快。文字得有颗粒感,少用“显著提升”这种虚词,多用“审批从5天压到2天”这种能摸着的句子。