协作不是写“加强联动”,是写清楚谁在什么时间把什么材料交给了谁,谁审核卡在哪一步,卡了几天,最后怎么绕过去的。公司报告里的协作段落,得让法务、财务、IT看了不皱眉,知道你真跑过这一趟。打太极的写法,等于告诉领导这事没人负责。