Q

经理实习报告里怎么写带团队的实绩?

已帮助 359 人解决问题
A

实绩不是列你干了什么,是写清楚你带着几个人、干成什么样、卡点在哪、怎么破的。别写我协助组织会议,写我带着三个新人把客户投诉率压下去两成。人名不用写,但得让人看出你真在管事。字数少就挑最硬的一件事往深里挖,别摊大饼。

新手常犯的误区

把参与当主导,把打杂当管理,写成事务清单而不是带人痕迹

高分写作经验

突出“你推着人往前走”的动作感
35.5%用户推荐
用结果反推过程而非罗列流程
28.4%用户推荐
避开“协助”“参与”“支持”这类软动词
19.3%用户推荐
每项实绩必须含人数+动作+变化
12.6%用户推荐
不写没你就不行的环节,只写有你才变的环节
6.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
42.2%用户选择
1500-1799字
31.6%用户选择
2201-2600字
19.6%用户选择
1200-1499字
8.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

管培生、储备干部、轮岗新人、应届管培、基层主管

推荐写法

数据显示,有35.5%的用户认为,首选的写法是突出“你推着人往前走”的动作感,42.2%%的用户倾向选择1800-2200字,而31.6%%的用户选择1500-1799字,19.6%%选择2201-2600字。新手最容易踩的坑是把参与当主导,把打杂当管理,写成事务清单而不是带人痕迹

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