别写“高度重视”“亲自部署”,写他哪天听了几次汇报、推掉了几个会去盯整改、哪份材料上签了三条批注。责任得落在动作上,不是态度上。写分管领导时,重点写他分管领域里反复出问题的环节,他换过几拨人、调过几次流程、有没有动过考核权重。笔杆子记住:责任写得越虚,稿子越像免责说明书。