成绩那段只写你干的、你盯的、你收口的,别的部门干的功劳别往自己身上揽。数据要能对上台账,没数字就用对比说清变化,比如“审批时限从5天压到2天”比“大幅提升效率”管用十倍。写法上先列事实再点价值,别反着来。同事能复核、领导能查证,这话才算立得住。吹牛不是写得高调,是写得没依据。