实绩不是罗列干了什么,是让领导一眼看出你扛过什么活、顶住什么压、扳回什么局。数据要带温度,比如“把拖了两年的旧改钉子户全清零”,比“完成旧改任务100%”有力得多。别堆动词,多用主谓宾短句,像现场喊话那样干脆。最忌用“积极推进”“持续加强”这种软塌塌的词,写的人自己都心虚。实绩段落里人称必须统一,要么全用“我”,要么全用“本人”,别一会儿“我”一会儿“该同志”。