干部队伍报告里怎么写建议才让人愿意听？
建议不是拍脑袋，是把前面写的实绩和问题顺下来。每条建议对应一个真问题，开头就写“为解决XX问题”，后面接动作+主体+时限+卡点突破方式。别写“应加强”“建议完善”，写“由组织科牵头，三季度前试点项目制挂职，在6个业务口压茬轮训”。老手写建议，像递扳手，拿起来就能拧螺丝。
推荐写法
数据显示，有32.5%的用户认为，首选的写法是每条建议必须回扣前文具体问题，44.2%%的用户倾向选择3100-3600字，而30.4%%的用户选择2500-3000字，26.4%%选择3700-4200字。新手最容易踩的坑是建议和前面的问题脱节，自说自话；主体模糊，时限虚设，动作空泛，读完不知道谁在什么时候干什么。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
建议和前面的问题脱节，自说自话；主体模糊，时限虚设，动作空泛，读完不知道谁在什么时候干什么。
适用对象
干部科长、人事处副处长、党建办主任、组织人事分管领导、梯队建设专班成员