公司报告结尾怎么写才不让人觉得是凑字数？

结尾就干三件事：把最硬的骨头再敲一下、把最近的活儿点名到人、把下周的卡点提前亮灯。别写“展望未来”，写“下月15日前要完成系统权限重构，IT部牵头，风控部配合校验”。结尾不是收摊子，是递接力棒。最后一段必须出现具体日期、具体动作、具体责任方，三个要素缺一不可。写完自己读一遍，如果找不出谁、什么时、干什么，那就重来。