协作不是记流水账,是画关系线。别写“与A部配合推进”,写“A部周三下午三点腾出测试机,我们当场跑通接口,比原计划早两天”。重点不是谁干了什么,是节点怎么咬合、卡点怎么松动、资源怎么流动。写的时候把自己当成中间那个传话筒,话要传得清、不加料、不漏音。谁出了力、谁让了步、谁垫了时间,一笔一笔写实,但语气像报天气,晴就是晴,雨就是雨,不带情绪。