企业个人述职述廉报告十篇

企业个人述职述廉报告怎么写

一、个人基本情况介绍 在撰写述职述廉报告时，首先要简要介绍自己的职位、工作职责和在公司的服务年限。这部分应该清晰明了，突出自己的主要工作领域和所承担的职责。

二、工作业绩展示 接下来，详细列举过去一年或一定时期内的主要工作成果。可以包括完成的项目、达成的目标、提升的业绩等。确保这些成果与你的职责和公司目标相吻合，用事实和数据说话。

三、廉洁自律情况 阐述自己在工作中如何坚持廉洁自律，遵守公司规章制度，以及处理公私关系的情况。可以提及一些具体事例，展示你的道德操守和职业素养。

四、团队协作与领导力 描述你在团队中的角色，如何协调团队工作，以及在解决问题和冲突方面的表现。强调你的领导能力和团队精神，但要避免空洞的形容词，最好能举例说明。

五、自我反思与改进 诚实地评估自己的不足之处，提出改进计划，并分享你已经采取的行动或打算采取的措施。这显示出你的自我反省能力及持续学习的态度。

六、未来规划与目标 简要概述你的职业发展目标，以及为实现这些目标所做的准备。这部分应与公司的发展战略相一致，展现你的远见和对公司未来的贡献。

开头结尾怎么写

开头：

1. 以谦逊的语气开始，表示对述职机会的感激。例如：“我很荣幸有机会向大家汇报我过去一年的工作和廉洁自律情况。”

2. 直接进入主题，简要介绍报告内容。例如：“我将从工作业绩、廉洁自律、团队协作等方面，全面回顾我的工作表现。”

结尾：

1. 总结主要成就，但避免过于概括性的词汇。例如：“回顾过去，我深感责任重大，也收获满满。我将继续努力，提升自我。”

2. 表达对公司的忠诚和承诺，以及对未来的期待。例如：“我坚信，在公司领导的指引下，我将更加坚定地为实现我们的共同目标贡献力量。”

3. 结束语应简洁而有力，给人留下深刻印象。例如：“感谢大家的倾听，期待与你们共同进步，共创辉煌。”

第一篇 企业个人述职述廉报告1550字

企业个人述职述廉报告范文

__年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。

一、分管工作情况

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项)，合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。

二、落实一岗双责情况

1、本人参加反腐__学习教育情况

一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过__届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪委__届五中全会和___同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分认识到，___历来高度重视反腐__工作并对新形势下反腐__工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与___保持一致，加强法制观念，提高道德修养，牢固树立反腐__的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，自觉接受党组织和群众监督，旗

帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老老实实做事”，“干事，干净”。

2、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求，按期认真地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。

3、个人廉洁自律情况

一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养;坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。

三、存在的不足及努力方向

1、理论学习尚显不足;

2、开拓创新精神仍显不够;

本人今后将以党的__届五中全会精神为指针，以作风建设年为契机，努力加强学习，注重实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。

第二篇 2024企业领导个人述职述廉报告2550字

2024企业领导个人述职述廉报告

尊敬的领导：

20__年是深入学习贯彻落实党的__大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在各位领导和全体职工的共同努力下，项目建设积极推进，资产经营稳步增长，我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展，国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下：

一、抓学习，提高能力

一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20__年党政一把手公共管理高级研修班，听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座，并积极参与讨论;考察了《__创意产业园》，增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。

二是参加了区纪委组织的反腐__知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座，认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》，提高依法行政的意识和能力。

三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识，拓展知识面、提高业务能力，增强指导和服务企业的针对性、效率性，提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。

二、抓基础，创新管理

一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。

二是贯彻民主集中制，创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议，通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、规范性和民主性。

三是深入企业，加强调研，提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研，为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。

三、抓业务，创先争优

一是健全规章制度，编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》，与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。

二是完善考核体系，设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别，将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注重基础管理和重点项目建设，更加注重风险管理和构建和谐，更加注重重大事件一票否决。

三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权证档案管理模块，目前正在试运行中。

四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。

五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点，承办政协委员提案7件，满意率100%;以动迁为使命，发扬五加二白加黑精神，积极投身动迁活动中，截至目前累计签约户，为_动迁组织、提供成套房屋__套和单间房屋__间。

四、抓队伍，干事创业

一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》，对员工招聘、录用等环节进行规范，明确待遇和权益，规范员工管理。

二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评，国有企业所有在职员工参加了民主测评，大大提高了他们参与民主管理的积极性。

三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈两高《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》，并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。

四是组织财务、资产及安全例会，加强业务沟通和联系，密切局机关与企业之间，及各联络员之间的相互合作。

五是编制《员工工作手册》，发放到各国有企业和相关部门，在提高员工工作计划性的同时，增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。

六是鼓励干部职工参加继续教育，爱岗敬业、一专多能，着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。

七是与企业签订党风廉政建设责任书，并将廉洁从业列入年度目标经营责任书，实行重大违法违纪事件一票否决。

五、抓自身，廉洁从业

一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》，自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求，常怀律己之心，自我警示，廉洁自律，远离红线和高压线，做到政治上明白、经济上清白。

二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业、廉洁自律公示，自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。

三是密切与企业的关系和群众的关系，多听企业声音，多听群众意见，切实为企业解决问题，让群众满意，让群众得到实惠。

六、存在问题：

一是学习不够，对新政策、新形势的要求理解和把握不够，工学关系需要进一步妥善处理好。

二是廉洁从业方面，需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范，惩防体系建设也需要进一步完善和加强。

三是工作不够大胆，特别是在对国有企业的监管、考核上，谨小慎微，怕出差错，怕得罪人。

七、下一步打算：

一是加强学习，以学促工。重点加强国有资产经营监督、国有企业转型升级、转变国有经济发展方式等方面的理论和业务的学习，以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展，带领国资局领导班子整体经营和监管水平的提升，切实推进我区国有经济发展迈上新的台阶。

二是改进作风，提高效率。进一步改进机关及国有企业工作作风，特别是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度，提高机关及国有企业的执行力和工作效率。

三是廉洁从业，加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外，关键是要加强对资产租赁、处置、项目建设、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监督、检查，真正使廉政从业落到实处，实现局机关及国有企业的廉洁、效能。

以上就是本年度个人述职述廉报告，不当之处还请上级领导批评指正。

第三篇 2024年企业个人述职述廉报告1500字

__年是本人到__公司任职的第三年，这一年公司外部的经营环境复杂多变，行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整，创新发展面临诸多挑战，在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成，买壳上市的工作继续受阻，因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行，协议转让的矿权未能变更到__公司，有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为__公司的董事长，并分工主抓上市工作，对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力，惟有耐心坚持，苦修内功，积极等待政策变化的机遇。

回顾一年来的工作，从态度上说自己还是尽职的，但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责，基本能做到的有以下几点。

一、认真学习和贯彻邓小平理论和三个代表的思想，除了参加局里组织的各种会议学习，平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责，处理好班子成员之间的关系，对人对事出于公心，自觉遵循民主集中制的原则，集思广益，科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习，取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践，一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识，另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务，提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试，对这方面业务创新给予了支持和帮助。

四、珍惜__公司并购重组，买上市这个机会，克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难，尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标，推进公司的并购，寻找公司的战略合作者，选择公司上市的路径，制定和落实具体的工作方案，在资本市场运作中边实践边学习。

五、在党风廉政建设方面，基本能够严格要求自己，淡泊名利，涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办，遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是，公平公正。

存在的主要问题：

1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因，要克服这方面的困难，需要花更多的精力研究政策，特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系，多方面地创造有利于问题解决的条件，这些地方还需要改进。

2.市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息，如上市最新的政策变化，上市公司的重组动向，投行律师等中介服务的规范，矿权市场的最新行情等，对资本运作的思路和效率有重要作用，这方面有不足。

3.公司制度建设还要上台阶。__公司通过改制，建立了股份公司的制度框架，但在企业经营管理，法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距，有待公司今后不断改进完善。

__年要认真总结过去的经验，检讨存在的不足，在以下几方面多作努力。

1.坚持学习实践科学发展观，加深对新形势下党的路线方针政策的理解，联系单位实际，明确工作方向。

2.做好本职工作，把握好公司发展的机遇和方向，特别是做好__公司矿权延续和和重组上市工作，团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

3.结合__公司业务发展的需要，调整创新公司的业务模式，在__公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

4.发挥董事会在公司法人治理结构中的作用，在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设，在努力实现上市目标的同时，切实提高企业规范化管理水平。

第四篇 2024年8月企业党支部书记个人述职述廉报告2600字

一年来，本人在集团公司党委的正确领导下，在领导班子及广大职工的支持及配合下，紧紧围绕集团公司的奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为立足点，深入开展各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道较好地完成了集团公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展，总结一年的工作做以下报告：

一是加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。按照“三个代表” 重要思想要求，党支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

七分公司领导班子个人分别来自不同的单位，要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成集团公司交给的各项任务至关重要。

我有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导层心交心，真心实意地交谈，个别谈心七人次，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通;深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么。我通过和职工余次谈心，了解到职工最关心的问题列出条，及时和行政领导沟通，能解决的我们及时进行了解决，暂时没条件解决的在以后有条件时安排解决。

二是加强分公司党建、基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。年，我把支部书记的工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，围绕职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作。我们党支部分成杭千四标和青莱八合同两个党小组，分别由两名支部委员负责日常的组织活动，充分调动广大党员的积极性和创造性。

我们在杭千高速四合同，设立了“共产党员示范岗”，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为其他施工队起到了表率作用，深入基层做落后职工的思想工作，了解到哪位职工工作上有情绪，我主动找他们谈心，做思想工作，帮助他们放下思想包袱，努力大胆的工作。根据团员青年活泼好动的特点，“五四”青年节组织他们到烈士陵园进行红色教育，重温了入团誓词，十一组织了卡拉演唱会，四次捡废铁义务劳动，共捡废铁四吨，组织了一次乒乓球比赛，三次篮球赛，通过丰富多彩的活动，激发了他们健康向的劳动热情，一年内，向党组织递交入党申请书的人，确定入党积极分子人，拟发展党员人，有三名预备党员年内转正，党的队伍在不断发展壮大。

三是落实一岗双责，抓好党风廉政工作。按照集团公司党委、纪委的要求成立了党风廉政建设领导小组，对党风廉政建设责任制任务进行了分解，明确了分公司经理和支部书记担负党风廉政建设责任;领导班子其他成员根据分工对分管部门的党风廉政建设负直接领导责任;各工地的部、室、队在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。设置了一名兼职纪检员，二名预防职务犯罪联络员，分别和分公司及项目部中层签订了廉政建设责任书，制定了各项规章制度，做到了党风廉政建设与安全、生产任务“三同时”。

⒈实行党风廉政建设责任制的关键在于抓落实，为此我们在《七分公司廉政建设责任制实施意见》的基础上，制定了《七公司廉政建设责任制实施目标考核办法》，作为领导干部年终评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。并进一步明确了违反党风廉政建设责任制规定的行为，将追究领导责任，给予纪律处分的责任。

⒉我们努力完善各项规章制度、强化管理、严肃纪律，杜绝了“小金库”现象的发生，使财物管理制度得到严格落实。进一步完善了厂务公开，只要涉及群众利益、群众关心的问题，都通过通知、公告栏、宣传栏等多种形式，进行公开，增强了公司内部管理的透明度，规范了管理行为，改进了广大党员及领导干部的工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

⒊建立健全了落实党风廉政建设责任制配套制度，制定了诫勉谈话制度、《民主评议和民主测评制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。认真执行《廉政准则》、杜绝奢侈浪费行为发生，针对群众提出的意见和建议，对吃喝送礼问题制定了整改措施，对公司的招待费全面控制。

⒌在工作中，我以身作则，严格维护和遵守党的纪律;在材料招投标、资金分配使用、劳保用品、办公用品采购等方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加压力;我个人没有任何亲戚、朋友参与公司的材料采购、设备租赁及劳务队伍招标工作;平时自己严格遵守党和国家的法纪，没有行贿受贿情况的发生，从未有过赌博等违法行为;妻子在分公司是个普通职工，孩子上学，均不会干预自己的工作;不搞特殊化，按标准接待上级领导，下基层不接受超标准接待，不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游的问题。对七分公司党风廉政建设责任制及效能监察制度的落实起到了很好的促进作用。

我们组织学习了中纪委三次全会对领导干部提出的加强思想道德和纪律教育，严格执行四大纪律八项要求，促进领导干部廉洁自律，我们还根据保持共产党员先进性教育征求到的群众意见和分公司内部存在的不良现象总结出了“七个提倡，七个反对”，即提倡求真务实，反对哗众取宠;提倡团结友爱，反对互相拆台;提倡直视缺点，反对避实就虚;提倡严以律己，反对得过且过;提倡发扬民主，反对独断专行;提倡无私奉献，反对斤斤计较;提倡爱岗敬业，反对无所事事。我们把“七个提倡，七个反对”做成桌牌，发放到每位党员和干部手中，随时提醒广大党员干部，特别是领导干部在廉洁奉公，自觉抵御腐蚀，提高廉政意识方面，把握行为准则，自觉约束自己的行为，率先垂范，做好表率，教育党员干部树立正确的人生观和价值观，特别是在复杂的社会环境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。一年来其公司没有出现吃、拿、卡、要的现象和贪污、受贿、赌博等违法违纪的现象发生。

第五篇 2024企业党委书记个人述职述廉报告2450字

2024年企业党委书记个人述职述廉报告

近年来，我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来，统一到'十八大'提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记'两个务必'，廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以述职报告请同志们批评指正：

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

今年以来，我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学，组织学习公司'科学发展观简报'按照公司学习科学发展观推行计划落实项目学习，通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章，认真做好学习笔记，丰富了理论知识，提高了理论水平落实到实际工作中。

二、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《____党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及不断学习《____党内监督条例(试行)》和《____纪律处分条例》的规定，学习'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'。组织落实了项目党风.

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和____行为，认真落实党内监督'五项制度'，努力做到勤政廉政，没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

根据项目特点，在集团公司、公司的支持帮助下，给班子成员一道合理规划了项目文化建设，项目文化建设展现了企业形象得到上级领导的评价，在项目班子成员的共同努力下，我们项目成功举办了'高扬党旗建地铁标准高效创一流'的具有项目文化特色的党建活动，这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉，得到了总公司的好评。

四、明年工作的方向

1、高调唱响三大作风建设，把项目高扬党旗建地铁标准高效创一流的活动有声有色的做好，找准项目施工生产特点结合项目文化党建活动有特色的开展活动，使活动有声有色落地生根。

2、认真贯彻'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'把项目的廉洁工作长期有效的坚持下去，保持项目廉洁建设成果。

3、抓好党建工作，关心了解职工思想动态，发挥党建思想工作的优势围绕项目施工开展工作。以党建带团建，发挥党工团在群众中的作用，完成项目年度施工生产目标。

以上汇报如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，不断提高自己，树立服务意识，更好地为项目施工生产工作。

2024年企业党委书记个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事大家好！首先我代表项目部全体员工热烈公司检查组在百忙之中莅临昆明地铁项目部检查指导工作。召开这次民主生活会是一次遵循实事求是的原则，查找问题，开展批评与自我批评，深刻剖析，认真思考，总结经验的会议。现将近半年来项目部党务工作等各方面的情况向领导和同志们作一个简要的汇报：

一、基本情况

(一)工程概况

中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部，所承建的隧道工程含两个区间，分别为：眠山站~沙沟尾站区间、沙沟尾站~西苑立交站区间。

本工程盾构区间将采用2台直径为6.34米小松土压平衡式盾构机掘进施工，先后从眠山站始发掘进，沿线穿越昆石铁路、西边小河桥到达沙沟尾站，接收后转场二次始发依次穿越董家沟桥及新运粮河桥，最后盾构到达西苑立交站完成本标段的盾构施工任务。本标段盾构掘进共计2321.4米，工程总造价约1.39 亿。截止到目前项目部供完成产值5401.385万元，完成工程总产值38.9﹪。眠沙区间右线已贯通，左线剩余100环，沙西区间左右线分别预计9月1 日和9月20日始发;12月31日全部完成。

(二)组织机构及人员

1、项目部设6部一室：工程部、机电部、安检部、物资部、财务部、综合办公室。

2、项目部共计65人：其中，正式员工35人、见习生4人、顶岗实习生14人、劳务派遣6人、临聘人员6人。

3、党员：项目部共计党员14人(含预备党员4人)、工青团员38人。

二、各项工作

1、学习方面：坚持政治理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的路线、方针和政策指导新时期的各项工作，重视培养党务工作的政治敏锐性和敏感性，注重理论联系实际开展工作和党风建设。上半年组织共开展党建活动8次，党课教育11期，自查自纠3次，开展民主生活会1期。

2、工作方面：认真负责，敬业奉献。一是努力抓住机遇进行政治理论学习，通过投身一系列的学习教育活动，提高员工政策理论水平和政治思想素质。二是通过开展活动，加强了党性教育、宗旨教育;通过开展批评与自我批评，促进工作，化解矛盾，解决问题，促进和谐昆明地铁项目部党工委建设。三是工委一班人能带头做到平易近人，坚持以人为本的思想;能主动深入到班组同职工谈心交心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，倾听职工的呼声，让他们感受组织的温暖和关怀，营造和谐、团结的工作、生活环境;四是搞好工地宣传，大力宣传中铁四局的光辉业绩，展示四局文化内涵;五是能及时研究解决职工的实际困难，以实际行动来调动职工的生产积极性，以此促进和激发员工保安全、保证量地完成本职工作的积极性。六是经常组织活动提高员工工作热情，组织爬西山、看红嘴鸥、游览名族村、领略当地名族风情，今年5月份组织了一场与兄弟单位的篮球友谊赛，大大促进了兄弟单位之间的沟通交流，一定程度上激发了广大员工工作热情。七是在发展党员方面工委一班人昆明地铁项目部始终本着“成熟一个，发展一个”的原则，严把“进门”关，认真审查每位预备党员的资格。过去半年里，项目部党支部共发展新党员3名(杨帆、资博、李旭杰)，今年项目经理周家兴被局党委评为“优秀共产党员”。此外，积极开展困难员工的帮扶慰问工作，共为3名困难员工提供帮助(刘明山、许康、王玉)。八是大力支持行政工作，积极配合、当好参谋、做好助手、保好驾、护好航，营造良好的工作氛围;挥党员的先锋模范作用，充分发挥昆明地铁项目部党工委战斗堡垒作用，促进各项工作的顺利开展，全面推进局、公司的科学发展。

第六篇 2024年上半年企业党支部书记个人述职述廉报告3700字

一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。

一、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治____

随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司才能健康和谐发展。

(一)深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了“一个学习、两个讨论、五个专题教育”的主线，组织实施了“开展思想作风建设深化年活动实施方案”、“加强群众工作实施方案”、“深入学习遵守贯彻维护党章实施方案”，形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹“飘浮风”;以严控业务招待费用为突破口，狠刹“吃喝风”。针对公司干部队伍中存在的“观念不适应、能力不符合、执行不到位”的问题，开展了建设“执行型、能力型、服务型、事业型”各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行”，实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比05年降低了31%。三是按照管理局党委建立实施“五项问责制、双十制度”的要求，创新思路，拓展范围，按照“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，组织建立了公司制度体系。该体系分党务政务管理、思想政治工作等四个系列，建立了95项制度。四是围绕“讲正气、有正气、树正气”的主题，推进“党员干部有正气才更有力量”大讨论;围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的问题，开展“负责任”大讨论，使每个领导干部深化了“有正气、负责任”的认识，带头进行了“有正气、负责任”的岗位实践。自己完成的《领导干部要做讲正气、有正气的表率》一文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。

(二)围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些“政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事”的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。2024年，公司党委在认真执行地录党发[2024]4号文件的基础上，新提拔名科级干部，对名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照“人尽其才、才尽其用”的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟“快车道”，为人才施展本领提供“大舞台”。相继组织了公司首席专家、副总师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了名首席专家和名副总师，选拔推荐了油田“十佳技术员”、油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。

(三)切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山摇。我认为，越是在深化改革、加快发展的新形势下，基层党建工作越是不能有丝毫放松。我认真地落实了局党委《关于加强改进新时期党支部和党员队伍建设的规定》，全年发展党员名，转正名。大力实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了人的后备党支部书记队伍。定期组织对基层党委和党支部的检查考核，规范组织生活和工作程序，促使基层党建工作再上新台阶。组织召开了2024年度党建暨思想政治工作总结表彰大会，大张旗鼓地表彰了先进基层党组织、思想政治工作先进单位、优秀党风廉政建设责任区、廉政建设信得过先进部门、优秀党员责任区、十佳共产党员、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、党风廉政建设责任区优秀责任人、廉洁勤政先进带头人等十一项先进集体和先进个人代表，进一步弘扬了正气，树立了典型，营造了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好氛围。

(四)坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度，无论党内职务高低，都必须服从这一原则。06年一上手，我依据这一原则，组织制订了地质_公司九项会议管理制度，带头坚持执行民主集中制、党委常委会、领导办公会、民主生活会制度、述学述职述廉制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。要求公司各级班子坚持落实党的民主集中制度，遵循“四个服从”的原则，正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则。在研究公司改革发展战略、领导干部选拔任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与其他领导沟通，认真听取意见，努力营造团结、民主、和谐、融洽的氛围。

二、坚持把发展作为第一要务，确保公司顺利实现了预期目标

面对改革发展稳定的艰巨任务和复杂形势，自己牢固树立“改革发展是硬道理、安全是硬指标、稳定是硬任务”的思想观念，千方百计想发展、谋发展，努力做到了政治上清醒，理论上成熟，作风上过硬，业务上精通，工作上勤奋，纪律上严明。

一是明晰发展思路。我与班子成员制订实施了“1254”整体发展思路，提出了主业产值“确保亿元”的工作目标，组织公司职能部门制订实施了41项重点工作实施方案，公司全年各项工作始终保持了“目标清、措施细、督查严、干劲足、效果好”的局面。对公司重点工作，我多次在领导办公会、晨会、现场办公会上予以督促，提出明确要求，抓好工作进度。在年度，又组织职能部门一项项抓落实，对未完成工作的单位部门进行通报批评，责令限期完成。一年来，我对重点工作始终抓在手上，分清主次，全盘掌握，确保了各项任务的完成，提升了公司发展的质量。

二是咬定产值目标。面对创收空间压缩、新项目创收难等一系列问题，我深度思考，慎重决定，把“队伍扩张、降本增效、科研攻关、调整定额”作为实现06年经营目标的四项措施，经过积极运作，年底均取得了很好效果。新组建了支探井队伍，增加劳务收入多万元;对一线单位成本一分不降，而对机关后勤通过严控业务招待费、压减管理费，把节省的钱投往基层;通过加强_信息化建设，“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目取得了突破性进展;地质设计定额调整为钻井工程费用的‰，增加收入多万元。

三是加大外拓市场力度。带头弘扬“想千方百计，走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦”的精神，切实锤炼形成了“超人一层的市场观念、高人一筹的开拓思路、快人一拍的攻关速度”，加大油田内部、国内、国际市场开拓力度，外部市场收入万元。走访慰问多个外部市场，三次到川东地区了解一线干部职工的工作、生活等问题，及时予以解决，尽最大努力解除他们的后顾之忧。

四是_信息化建设步入发展的“快车道”。在闯市场中，我深深体会到：“市场机遇，稍纵即逝，需要有敏锐的眼光和创新的勇气”。在得知中石化探井信息传输的市场信息后，我带领有关人员多次到中石化集团公司相关部门和南方项目部汇报工作，协调联系，在与国内大电信公司和其他单位竞争中取得了胜利，争取了有利于公司发展的政策和项目支持。根据形势和实际，决定以“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目为突破口，提升公司信息化建设的速度。组织编制了中石化重点探井传输方案和海外信息传输技术方案，为今年信息传输工作做了充分的准备和铺垫。全年信息传输探井136口，开发井1079口，并在海上传输实现了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元坝1井、龙深1井等重点探井实现了卫星传输，在中石化重点探区和甲方面前展现了“胜利_信息化”的新形象。信息化建设不仅拓宽了胜利_技术服务领域，而且拉长了_产业链条，开辟了新的发展空间。

第七篇 企业经营副厂长的个人述职述廉报告2500字

我是__年5月出生，__年中专毕业参加工作，中共党员，高级经济师，

企业经营副厂长的个人述职述廉报告。先后在__厂、__处等多个单位工作过，2024年12月1日调到__厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是2024年思想、学习、工作情况进行述职报告，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了'__大工作报告''____党内监督条例''____纪律处分条例''___关于加强党的执政能力建设的决定'等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是的、工作热情是的、分管的专业是最宽的、工作效率是的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65万吨，增涨幅度18.6%。完成销售收入21530.3万元，同比增涨7395.6万元，增长幅度为52.3%。实现利润4506万元，同比增涨8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%，比预算高出0.5个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达100%;实现操作费6684.52万元，完成预算的99.93%，控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%，库存储备21万元，备用金平均占用1.6万元，均低于预算按排，实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资1.2亿元，是去年的3倍，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%，管理水平创近几年的新高，

4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新水平，全年消耗材料1231万元，同比压缩231万元，油管修复率提高13个百分点，创效91万元。

5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排'资源创效工程''投资创效工程''资产创效工程'和'降本增效工程'，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资源创效四项，创效420万元，投资创效三项，创效488万元，资产创效五项，创效943万元，降本增效8项，创效850万元，合计创效2701万元，全面完成公司计划指标。

6、加强市场运本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料作管理，规范运作程序，确保施工队伍准入率达100%，及时签定施工合同，确保合同签定率达100%，及时评价服务商，评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂'基层基础管理工作实施方案'，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目，得到圆满解决。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员'五个不准'的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

模范遵守中央企业工委和中央组织部联合下发的中企(2024)9号文件((关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法))的相关规定，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在分房、出国、节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对司机也严格要求，不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为厂里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，2024年是重点工作，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

第八篇 企业个人述职述廉报告20243200字

企业个人述职述廉报告2024

今年，在发改委党组的正确领导下，我能针对中心工作性质，围绕发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理的重要职能，认真履职。现将主要工作情况汇报如下：

一、德

能认真学习十八大及______的一系列讲话精神，不断提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念;能认真贯彻执行党的路线、方针政策，国家的法律法规及各级党委、政府的各项决策决议，自觉践行三个代表重要思想，强化自律意识;能以地区十二项规定为尺度，自觉树立和维护党的形象;能在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧，行动不动摇，立场坚定，旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动;能确保政令畅通，使上级的各项决策决议都能在地区经济信息中心得到很好地贯彻落实。能认真贯彻执行三级党委、政府的八项、十项、十二项规定及六条禁令。并能在效果上注重两个方面：一是通过 四风建设，增强四自能力、树立个人良好品行。二是带好队伍，为地区经济社会发展凝聚正能量。

二、能

作为单位的主要领导，工作中我能以科学发展为指导，以____树立正确的世界观、权力观、事业观为根本，以变化、创新、进取、克难为理念，把握全局，开展工作。

(一)注重统筹兼顾，渐进推动各项工作，做到三个把握。一是把握推动单位全面发展与提高现有人员的自律意识、务实作风、敬业精神结合起来。二是把握贯彻落实三级党委、政府的各种会议、精神与动员全体上下认清形势、增强责任、加强学习、提高服务质量结合起来;三是把握为实现地区经济社会健康稳定发展与带好阶伍、凝聚正能量结合起来。

(二)确定工作定位、明确工作要求、提出研究重点、公示督查考核措施。一是正确工作定位。发改部门是政府最大的综合管理部门，发挥着地区经济社会宏观运行的总量平衡职责，这一重要职责是地区其它职能部门无法替代的。身为其二级研究部门服务并协助委里发挥好发改部门对地区宏观经济运行的总量平衡与管理职能，为地委、行署当好参谋助手是单位工作的重点。二是明确要求。能视地区经济发展面临的新背景，针对中心发展的不同时期、不同阶段，自98年始按照先入轨、后完善的总体思路和逐步适应、渐进提高的个体发展总要求，连续五年我都提出了相应的两个总要求。今年又提出顺应形势再突破，提高素质重实干，外塑形象靠实效，全力推进经济研究工作纵深发展的总体要求和规范行为、增强责任、服务大局、攻坚克难，由浅入深由深入精做好岗位工作个体发展目标。三是提出研究方向、重点。为认真贯彻落实十八大会议精神，踏实做好本职工作，我撰文以贯彻精神 贵在致用，立足岗位 实效为本为标题，确定了经济信息中心20__年工作总思路、重点及措施。四是以《专题研究及专题督查工作流程图》为纽带，创新工作方式、公示督查考核措施，确保实现各项工作达到三个目标：第一由被动安排变被动安排与主动思考工作相结合。第二通过交流讨论平台，开阔思路、集思广益、汇集智慧，明确专题研究定位及重点。第三充分发挥中心领导、中层干部、业务人员三级传帮带、互动作用，推单位整体业务水平。

(三)注意正面引导、公平处事，规范行为、建章立制。思想上常交流、沟通，加强工作的自觉性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目标上通过任务的分解和督查落实，经过专题命题多样化、经济专题例会制度、阶段工作点评制等不同方式，调动工作积极性;在人员使用上能做到知人善用、用人所长，思想上信任、工作上支持、生活上关心。今年，按照组织程序，积极向委党组推荐，先后派出2名同志在哈密党校、郑州党校培训学习。

三、勤

面对发展形势，身为主要领导，能清醒认识到历史赋予我的责任，认真贯彻执行并严格遵守中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、行署十二项规定。带领信息中心广大干部职工以饱满的精神状态、踏实的工作作风迎接各种挑战，宏扬正气，致力打造维、哈、回、汉民族和谐共处的工作氛围。靠大家的共同努力，中心面貌焕然一新。

(一)改进调查研究，除了到相关部门调研外，更加注重深入基层，讲求实效，注重落实，主动服务。截至目前，中心组织重点调研2次;参加委里调研1次;因个自研究领域不同自行调研45次。

(二)精简会议内容和开会次数，利用网络创建中心办公群，对于非重要事项在群里通知，重要事项组织开会，做到非重要不开会，开会讲重点，不说空话、套话。

(三)改进文风，精简简报出刊数量，将研究结果以《经济分析与数据研究》只报委党政主要领导阅示。

(四)严格遵守廉洁从政有关规定，积极配合开展清退会员卡和办公用房清理等相关工作。

(五)厉行勤俭节约，不发放不必要的文具等办公用品，节约日常消耗。

四、绩

20__年是全面贯彻落实党的十八大精神、中央八项规定六条禁令以及深化改革、稳中求进的一年。本人围绕工作定位，认真履行一岗双责，狠抓两方面工作。

(一)狠抓研究工作，为单位研究工作定方向、明目标、方法，确保工作再上新台阶。从问题入手，以煤炭资源、投资、房地产市场、保供给、稳物价、优化产业组织，大中小企业协调、共存、如何解决医疗资源城乡分布不均为重点领域，提出研究的立意(为什么)、重点(怎么干)、目的(目标)，确保研究工作的顺利推进。截止目前已完成《浅析哈密工业利润下滑现象成因及对策建》、《浅析哈密大枣产销中存在的问题及对策建议》、《哈密地区社区建设及管理的浅见》、《浅析哈密地区养殖园区发展中存在的问题及对策建议》、《加快推进哈密新型城镇化发展应重点关注的问题》、《当前哈密生活垃圾处理存在问题及对策建议》、《民间固定资产投资将成为拉动哈密经济增长的内引擎》等1专题，完成年计划任务的163%，完成研究类信息1。其中部分专题如《浅谈哈密市区道路交通现状及对策建议》、《哈密牛羊肉市场价格持续上扬的成因及建议》、《目前哈密地区蔬菜价格持续走高的原因及对策》受到上级领导的高度重视和充分肯定。《哈密地区前三季度运行情况及全年展望》(初稿)已结稿;《哈密地区小微企业融资现状分析及浅见》正在拟写之中。

(二)狠抓党风廉政建设工作。根据单位党员少、民考民干部多、工勤人员多的实际情况，为帮助干部职工更好的学习、理解______的一系列讲话精神及上级的各项要求，将党风廉政建设、党性党史教育等各类活动的对象延伸到中层干部、普通干部及职工，制定学习计划，将个人自学与组织学习相结合，定期组织学习讨论。根据上级党组的要求，为帮助全体人员自觉筑牢廉洁自律防线，开展廉政亲情寄语上墙上桌、品寄语谈感悟等工作，严格律己。

(三)积极完成委里安排的其它各项工作，服从人员借调等各项安排。

五、廉

作为一名国家工作人员，我能始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，坚持做到讲学习、讲政治、讲正气。对照懒散庸浮软昏混推拖贪十种现象，认真抓好单位存在的问题。一是坚持把党风廉政建设责任制纳入到信息中心内部的目标管理工作中，积极推进机关效能建设和绩效管理，层层落实并签订党风廉政建设目标责任书、工作任务责任书等，实施责任分解、责任考核和责任追究，做到同部署、同落实、同检查;二是突出一岗双责，坚持实行主要领导是党风廉政建设责任制 第一责任人的工作制度;三是运用多种形式学习党的路线、方针、政策和科学发展观，及时贯彻学习及落实地委、行署的重要决议，及时加强反腐__宣传教育;四是结合中心维、哈、回、汉民族多(4种)且少数民族人数占人员总数60%的现状，注重对干部职工思想上的引导，将个别谈心与集体学习讨论相结合，工作中指导，生活上关心，确保了本单位的全体人员都能在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定、团结协作、和睦互助、共同提高;五是坚决落实中央八项规定和六项禁止、自治区十项规定及哈密地委、哈密地区行署十二项规定，切实改变工作作风;六是坚决贯彻三个公开，坚持透明化管理与自律、监督、定期检查相结合。

一年来，虽然自己严以律已，踏实敬业，做了一些工作，取得了一些成绩但也存在一些不足。如面对克服困难缺乏持之以恒的韧劲。

以上是我本人20__年度述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

第九篇 2024企业党支部书记个人述职述廉报告3400字

一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。

一、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治____

随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司才能健康和谐发展。

(一)深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了“一个学习、两个讨论、五个专题教育”的主线，组织实施了“开展思想作风建设深化年活动实施方案”、“加强群众工作实施方案”、“深入学习遵守贯彻维护党章实施方案”，形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹“飘浮风”;以严控业务招待费用为突破口，狠刹“吃喝风”。针对公司干部队伍中存在的“观念不适应、能力不符合、执行不到位”的问题，开展了建设“执行型、能力型、服务型、事业型”各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行”，实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比05年降低了31%。三是按照管理局党委建立实施“五项问责制、双十制度”的要求，创新思路，拓展范围，按照“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，组织建立了公司制度体系。该体系分党务政务管理、思想政治工作等四个系列，建立了95项制度。四是围绕“讲正气、有正气、树正气”的主题，推进“党员干部有正气才更有力量”大讨论;围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的问题，开展“负责任”大讨论，使每个领导干部深化了“有正气、负责任”的认识，带头进行了“有正气、负责任”的岗位实践。自己完成的《领导干部要做讲正气、有正气的表率》一文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。

(二)围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些“政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事”的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。2024年，公司党委在认真执行地录党发[2024]4号文件的基础上，新提拔××名科级干部，对××名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照“人尽其才、才尽其用”的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟“快车道”，为人才施展本领提供“大舞台”。相继组织了公司首席专家、副总师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了××名首席专家和××名副总师，选拔推荐了油田“十佳技术员”、油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。

(三)切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山摇。我认为，越是在深化改革、加快发展的新形势下，基层党建工作越是不能有丝毫放松。我认真地落实了局党委《关于加强改进新时期党支部和党员队伍建设的规定》，全年发展党员××名，转正××名。大力实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了××人的后备党支部书记队伍。定期组织对基层党委和党支部的检查考核，规范组织生活和工作程序，促使基层党建工作再上新台阶。组织召开了2024年度党建暨思想政治工作总结表彰大会，大张旗鼓地表彰了先进基层党组织、思想政治工作先进单位、优秀党风廉政建设责任区、廉政建设信得过先进部门、优秀党员责任区、十佳共产党员、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、党风廉政建设责任区优秀责任人、廉洁勤政先进带头人等十一项先进集体和先进个人代表，进一步弘扬了正气，树立了典型，营造了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好氛围。

(四)坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度，无论党内职务高低，都必须服从这一原则。06年一上手，我依据这一原则，组织制订了地质××_公司九项会议管理制度，带头坚持执行民主集中制、党委常委会、领导办公会、民主生活会制度、述学述职述廉制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。要求公司各级班子坚持落实党的民主集中制度，遵循“四个服从”的原则，正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则。在研究公司改革发展战略、领导干部选拔任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与其他领导沟通，认真听取意见，努力营造团结、民主、和谐、融洽的氛围。

二、坚持把发展作为第一要务，确保公司顺利实现了预期目标

面对改革发展稳定的艰巨任务和复杂形势，自己牢固树立“改革发展是硬道理、安全是硬指标、稳定是硬任务”的思想观念，千方百计想发展、谋发展，努力做到了政治上清醒，理论上成熟，作风上过硬，业务上精通，工作上勤奋，纪律上严明。

一是明晰发展思路。我与班子成员制订实施了“1254”整体发展思路，提出了主业产值“确保××亿元”的工作目标，组织公司职能部门制订实施了41项重点工作实施方案，公司全年各项工作始终保持了“目标清、措施细、督查严、干劲足、效果好”的局面。对公司重点工作，我多次在领导办公会、晨会、现场办公会上予以督促，提出明确要求，抓好工作进度。在年度，又组织职能部门一项项抓落实，对未完成工作的单位部门进行通报批评，责令限期完成。一年来，我对重点工作始终抓在手上，分清主次，全盘掌握，确保了各项任务的完成，提升了公司发展的质量。

二是咬定产值目标。面对创收空间压缩、新项目创收难等一系列问题，我深度思考，慎重决定，把“队伍扩张、降本增效、科研攻关、调整定额”作为实现06年经营目标的四项措施，经过积极运作，年底均取得了很好效果。新组建了××支探井队伍，增加劳务收入××多万元;对一线单位成本一分不降，而对机关后勤通过严控业务招待费、压减管理费，把节省的钱投往基层;通过加强××_信息化建设，“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目取得了突破性进展;地质设计定额调整为钻井工程费用的×׉，增加收入××多万元。

三是加大外拓市场力度。带头弘扬“想千方百计，走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦”的精神，切实锤炼形成了“超人一层的市场观念、高人一筹的开拓思路、快人一拍的攻关速度”，加大油田内部、国内、国际市场开拓力度，外部市场收入××万元。走访慰问多个外部市场，三次到川东地区了解一线干部职工的工作、生活等问题，及时予以解决，尽努力解除他们的后顾之忧。

四是××_信息化建设步入发展的“快车道”。在闯市场中，我深深体会到：“市场机遇，稍纵即逝，需要有敏锐的眼光和创新的勇气”。在得知中石化探井信息传输的市场信息后，我带领有关人员多次到中石化集团公司相关部门和南方项目部汇报工作，协调联系，在与国内大电信公司和其他单位竞争中取得了胜利，争取了有利于公司发展的政策和项目支持。根据形势和实际，决定以“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目为突破口，提升公司信息化建设的速度。组织编制了中石化重点探井传输方案和海外信息传输技术方案，为今年信息传输工作做了充分的准备和铺垫。全年信息传输探井136口，开发井1079口，并在海上传输实现了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元坝1井、龙深1井等重点探井实现了卫星传输，在中石化重点探区和甲方面前展现了“胜利××_信息化”的新形象。信息化建设不仅拓宽了胜利××_技术服务领域，而且拉长了××_产业链条，开辟了新的发展空间。

第十篇 企业个人述职述廉报告范例8300字

1.企业个人述职述廉报告范例

尊敬的领导、同事们：

大家好！

在公司领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实党的__大精神，紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为公司挖潜增效，抗击金融危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人抓党建工作述职报告如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和'三个代表'重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的__大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照'抓组建、抓规范、抓提高'的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设

发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作;哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年_月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作'围绕中心'、'贴近实际'到'融入经济'的新突破。

一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织'一岗两责，交叉任职'的领导体制，避免了过去'两张皮'的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理，为'同步运行'提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润__万元(不含支付改制费用)，员工年收比上年增长__%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展

根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

此致

敬礼！

2.企业个人述职述廉报告范例

尊敬的领导、同事们：

大家好！

下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

1、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的__大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

2、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《__石油报》、《__日报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。

(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。

(三)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

(四)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境

我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(五)强化四项职能，开展好工会工作

一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

(六)发挥团组织生力军和突击队作用

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(七)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航

今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

(八)耐心细致地做好稳定工作

建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有__名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，__名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

3、作风及廉政建设

几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核！

此致

敬礼！

3.企业个人述职述廉报告范例

尊敬的领导、同事们：

大家好！

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在__年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入__万元，利润总额__万元，完成年度任务__万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金__万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益__万元，尚有咸宁项目__万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利_万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自__年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前_余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量__吨，销售额__万元，税后净利__万元，占全年计划指标的__%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润__万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《____党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

此致