A
实绩不是你站那儿说的，是值日表上打的勾、黑板角落贴的流动红旗、同学桌上突然出现的消毒湿巾。写的时候就盯着这三样东西下笔，哪天查出垃圾袋没扎紧，哪次说服小胖改掉乱扔纸团的毛病，全往里塞。
Q
物业管理人员述职报告怎么写问题部分才不挨批？
A
问题不是检讨书，是诊断单。别写“服务意识有待加强”，写“门岗换班交接漏记3起访客登记”。别写“沟通需改进”，写“周例会纪要超48小时未发，导致保洁排班错2天”。问题要带时间、动作、偏差值，像修车师傅说“油压低了0.3兆帕”，不是“发动机好像不太顺”。
Q
支部委员述职报告里怎么写实绩不露馅？
A
实绩不是列清单，是挑三件你真盯到底的事，从头到尾写清楚：谁参与、卡在哪、你怎么推的、最后谁签字确认。别写“协助完成”，写“牵头梳理27份发展材料，退回重报5份，最终9人按期转正”。数字要经得起翻台账，时间要对得上会议记录。写虚了别人看不出毛病，写实了才显分量。最怕写“取得明显成效”，成效在哪？谁验收的？写报告不是交差，是留痕。
